1.1 - Het uitvoeren van de Omgevingsvisie Diemen 2040 met heldere uitspraken hoe met de schaarse ruimte wordt omgegaan, met het accent op doorontwikkeling van bestaande wijken/locaties, het verbinden van natuur en versterken van groen.

1.3 - Ruimte nodig voor nieuwe fysieke ontwikkelingen zoals die in het coalitieakkoord zijn opgenomen

1.5 - We koesteren onze cultuurhistorie

1.1.1 - Het ontwikkelen van voorzieningen, woningen e.d. vindt hoofdzakelijk plaats binnen de bestaande bebouwde omgeving. De huidige groengebieden, buiten de bebouwde kom, houden een groenbestemming. Plannen voor het buitengebied worden getoetst aan het uitgangspunt dat het moet bijdragen aan een duurzame en bestendige verbetering van de recreatieve en/of landschappelijke waarde van het gebied.

Door middel van diverse plannen, projecten en onderzoeken is in 2025 invulling gegeven aan de omgevingsvisie Diemen 2040. Voorbeelden hiervan zijn Holland Park West en Zuid, de Rietschuurhof, Hof van Saan, de woningbouw bij Buitenlust en Harmonielaan en het opstellen van een gebiedsvisie voor de herontwikkeling van het sportcentrum FB Duran in Diemen Zuid. De omgevingsvisie hebben we daarnaast gebruikt als toetsingskader bij de beoordeling van allerlei initiatieven, zoals de plannen voor een manege aan de Stammerdijk.

1.2.1 - Afronden van de woningbouw in Plantage de Sniep door starten met de realisatie van nieuwbouw bij de Rietschuur.

De Grote Rietschuur is verkocht en wordt herontwikkeld door AHAM Vastgoed. Er zal een maatschappelijke functie in combinatie met horeca komen. Het Rietschuurhof, de nieuwbouw seniorenwoningen, is verder ontwikkeld samen met De Alliantie. Verder is de vergunning voor de 18 sociale huurwoningen aan de Maalderij verleend.

1.2.3 - Afronden van woningbouw op het perceel Arent Krijtsstraat 1.

De woningbouw op het perceel Arent Krijtsstraat 1 is afgerond en opgeleverd.

1.2.5 - Realisatie van het woningbouwplan Hof van Saan op de vrijkomende locatie aan de Weesperstraat en P.J. ter Beekstraat in Diemen Zuid, door het vertrek van het bedrijf Saan.

De eerste woningen van het Hof van Saan zijn eind 2025 opgeleverd.

1.4.2 - Versterken verbindingen tussen Holland Park en Diemen Zuid/Diemen Centrum door het aanpassen van de verkeersstructuur in Diemen Zuid.

Het project in Diemen Zuid is in 2025 gereed gekomen en we hebben tot maart 2026 nog een onderhoudstermijn lopen met de aannemer.  

1.5.1. Benutten van bestaande cultuurhistorische waarden in nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen.

Zowel in projecten voor woningbouw, als voor de openbare ruimte is cultuurhistorie een vaste waarde geworden, waarbij het wordt opgenomen in de kaders die hiervoor worden vastgesteld, zoals in de gebiedsvisie voor sportcentrum F.B. Duran.

1.5.3. Aanwijzen van objecten als gemeentelijk monument ten einde deze met wettelijke bescherming beter in stand te kunnen houden (bijvoorbeeld Diemerdammersluis en individuele grafmonumenten op begraafplaats Rustoord)

In 2025 zijn er geen objecten aangewezen als monument.

1.6.2 - Investeren in allerlei vormen van recreatie (mits dit de natuurwaarden niet aantast). Bijvoorbeeld door realisatie (indien mogelijk) van een strandje aan De Diem.

Samen met de partners in de Diemerscheg is gewerkt aan projecten uit het uitvoeringsprogramma Diemerscheg 1.0 (bijv. het Rondje Diemerscheg en de Natuurboulevard 2.0, o.a. een halfverhard wandelpad op de dijk van de Diemer Vijfhoek naar Muiden), is de nieuwe samenweringsovereenkomst ondertekend, de website www.diemerscheg.nl gelanceerd en is gewerkt aan een structurele oplossing voor het beheertekort van het Diemerbos.

2.1 - Voldoende betaalbare woningen voor de lagere inkomensgroepen

2.3 - Levensloopbestendig en duurzaam woningaanbod

2.1 - Omvang voorraad sociale huurwoningen in beheer van woningcorporaties (excl. studentenwoningen)¹
- Waarvan vrije sector

3.042

135

3.042

135

3.042

135

2.1.1 - Uitvoering van de Prestatieafspraken met de woningcorporaties, bewaken van het behoud van de voorraad sociale huurwoningen en het beperken van de liberalisatie van sociale huurwoningen.

In oktober 2025 is de Raamovereenkomst Prestatieafspraken 2025-2028 getekend. Dit tekenmoment is vertraagd met als belangrijkste reden een langdurige discussie over verkoop van sociale huurwoningen. Na zorgvuldig onderzoek is de gemeente tot bepaalde inzichten gekomen, die aantoonden dat het effectiever blijkt om realistische afspraken te maken over beperkte verkoop van sociale huurwoningen, dan om onverkort vast te houden aan een algeheel verbod. Zonder enige ruimte voor verkoop komen corporaties financieel in de knel, waardoor zij onvoldoende middelen hebben om te investeren in nieuwbouw en verduurzaming.

In de nieuwe raamovereenkomst is dan ook een afspraak over verkoop opgenomen die beperkte verkoop onder voorwaarden toestaat. Liberalisatie van sociale huurwoningen is in de afsprakenperiode niet aan de orde.

Tot aan het tekenmoment in oktober 2025 bleven de oude afspraken over behoud van de sociale woningvoorraad en liberalisatie uit de Raamovereenkomst 2020-2023 en het addendum van kracht.  

2.1.3 - Meewerken aan realisatie van het aandeel betaalbare huurwoningen in het woningbouwprogramma voor de ontwikkelingen in Holland Park West, Holland Park Campus en Holland Park Zuid alsmede op andere te ontwikkelen locaties zoals Buitenlust, Harmonielaan, Rietschuurhof en Hof van Saan.

Ontwikkellocatie Buitenlust bestaat geheel uit sociale huurwoningen. Bij ontwikkellocatie Rietshuurhof en Harmoniehof streven we naar een mix van sociale en middeldure huurwoningen. In Holland Park West en Zuid en Hof van Saan wordt het in het omgevingplan vastgestelde aandeel sociale en middeldure huur gerealiseerd

2.2.1 - Het blijven promoten van het aanvragen van startersleningen.

De gemeente heeft in 2025 aan 7 aanvragen invulling gegeven. Hiervan zijn er 5 daadwerkelijk verzilverd door Stimuleringsfonds Volkshuisvesting (SVn). Daarnaast is in 2025 een onderzoek gestart naar of de voorwaarden van de starterslening nog actueel en passend zijn. Dit onderzoek wordt in 2026 afgerond.

2.2.3 - Het bevorderen van de doorstroming middels het uitvoeren van de afspraken zoals genoemd in de Prestatieafspraken met woningcorporaties en het Huurders Platform Diemen, waaronder het invoeren van Van Groot naar Beter.

De programmering van woningbouwontwikkelingen is grotendeels gericht op doorstroming door het programmeren van nultredenwoningen en levensloopgeschikte woningen. Door hernieuwde aandacht voor de Van Groot naar Beter regeling nam het aantal verstrekte subsidies toe.

2.3.2 - Bij nieuwbouw is de norm om aardgasvrij te bouwen en te voldoen aan de wettelijke BENG (bijna energieneutrale gebouwen) norm. Waar mogelijk streeft de gemeente naar energieneutrale nieuwbouw en zo mogelijk energiepositief.

Bij binnenplanse vergunningverlening bouw wordt getoetst aan de aardgasvrij eis en de BENG norm. Daar waar de gemeente faciliteert nemen we de duurzaamheidsagenda als vertrekpunt. Waar de gemeente eigenaar is worden bij de uitvraag waar mogelijk aanvullende eisen gesteld qua duurzaamheid.

2.3.4 - Onderdeel van de nieuwe prestatieafspraken met woningcorporaties en het HPD is een afspraken set over duurzaamheid

In de prestatie-afspraken met woningcorporaties en HPD is een afsprakenset over duurzaamheid opgenomen. Vanuit die prestatieafspraken zijn de overleggen over de Wijkuitvoeringsplannen Diemen Zuid en Ruimzigt inmiddels ook gestart.

% Demografische druk

56,3%

60

56.3%

3.1 - Aantrekkelijke werklocaties en vestigingsklimaat

3.3 - Goede kwaliteit van dienstverlening aan gevestigde en startende bedrijven

3.5 - Een goede arbeidsmarkt en werkgeverschap

3.1.1 - Continueren van periodieke overleggen met bedrijven en instellingen op Bergwijkpark/Holland Park, de bedrijventerreinen en met Ondernemend Diemen. Daarnaast wordt een maal per jaar een schouw gelopen op de bedrijventerreinen.

In 2025 zijn er (bestuurlijke) overleggen geweest met: Ondernemend Diemen, Winkeliersvereniging Diemerplein, Winkeliersvereniging Gruttoplein en kantorenpark Bergwijkpark (en Holland Park). Ook is er een Schouw geweest met een aansluitend bedrijvenpanel.

3.1.3 - In de Daarom Diemen campagnes aandacht besteden aan het Diemense bedrijfsleven.

Samen met Daarom Diemen is op verschillende momenten aandacht besteed aan Diemen als vestigings-, ondernemings- en werklocatie bijvoorbeeld in de campagne rondom de Dag van de Ondernemer en Daarom Diemen netwerkbijeenkomst en Diemense verkiezing voor Ondernemer van het Jaar.

3.1.5 - Volgen van regionale ontwikkelingen en meewerken aan (deel)regionaal beleid op het gebied van economische zaken.

In 2025 is de MRA bedrijventerreinenstrategie vastgesteld en is begonnen aan een regionale kantorenstrategie.

3.2.1 - Continueren van de periodieke en incidentele overleggen met winkeliersverenigingen (en waar mogelijk eigenaren/beheerders van winkelpanden en -centra)

In 2025 is een bestuurlijk overleg geweest met het bestuur van winkeliersvereniging Diemerplein. Ook is er een bestuurlijk gesprek geweest met het bestuur van winkeliersvereniging Gruttoplein. In het kader van de nieuwe detailhandelsvisie zin er gesprekken geweest met alle sleutelfiguren in de Diemense detailhandel.

3.3.2 - Persoonlijke advisering aan ondernemers die ruimte zoeken

Meerdere ondernemers zijn geholpen bij hun zoektocht naar bedrijfsruimte in Diemen. Door de lage leegstandscijfers op de markt voor zakelijk vastgoed is het voor ondernemers ook in 2025 zeer lastig geweest om nieuwe of andere bedrijfsruimte te vinden in Diemen. Diemen is nog steeds aangesloten bij Bedrijvenloods Amsterdam.

3.3.4 - Doorgaan met het ZAAI-traject voor startende ondernemers.

In 2025 is de vierde editie van ZAAI Diemen succesvol afgerond.

3.3.6 - Doorgaan met de digitale ondernemersnieuwsbrief om de lokale ondernemers van informatie te voorzien.

In 2025 zijn 8 ondernemersnieuwsbrieven uitgebracht.

3.4.2 - Continueren van het jaarlijkse onderzoek naar de leegstand en ontwikkelingen op de lokale kantorenmarkt middels een kantorenmonitor. Tevens meewerken aan regionale afstemming om leegstand en/of tekorten aan te pakken en te voorkomen (via onder andere PlaBeKa).

In 2025 is er opnieuw onderzoek uitgevoerd naar de leegstand op de Diemense kantorenmarkt. De kantorenleegstand in Diemen was op 1 januari 2025 13%.

3.4.4. - Doorgaan met het promoten van het zakelijk regionaal energieloket en Daarom Duurzaam Diemen onder de lokale ondernemers.

Hieraan is aandacht besteed in de nieuwsbrief. Er zijn extra uren beschikbaar om de ondernemers voor te lichten en te ondersteunen bij de energietransitie.

3.5.1. - Aandacht blijven besteden in de nieuwsbrieven aan de problematiek en de hulp aan ondernemers/werkgevers met schulden.

In 2025 zijn in de nieuwsbrief geen artikelen geplaatst over schuldproblematiek.

3.5.3. - Uitvoeren van ondersteunende acties om asielzoekers en moeilijk bemiddelbare uitkeringsgerechtigden te helpen participeren in de arbeidsmarkt.

In 2025 zijn er geen ondersteunende acties geweest waarbij we hebben kunnen aansluiten.

4.1 - Wabo-vergunningen binnen wettelijke termijnen (flitsvergunning)

4.3 - Volledig digitale vergunningverlening

4.1 - % van de Wabo vergunningsaanvragen dat binnen 6 weken wordt afgehandeld (wettelijke termijn is 8 weken)

90%

80%

85%

4.1.1 - Er wordt gewerkt conform processen die lean en duidelijk beschreven zijn.

Alle processen ten aanzien van de Omgevingswet zijn lean en duidelijk beschreven. Deze processen zijn verwerkt in het vergunningensysteem Rx.Mission en in handboeken, wat ervoor zorgt dat ook volgens de processen gewerkt wordt.

4.2.1 - Uitvoering en afstemming van processen in samenwerking met andere gemeenten.

Dit is gebeurd in het kader van de gezamenlijke implementatie van de Omgevingswet in Duo+ verband. De nieuwe geharmoniseerde processen zijn inmiddels gerealiseerd en in werking. Verder is een beheerorganisatie opgericht die deze processen bewaakt.

4.3.1 - Gerichte kanaalsturing (website en klantcontacten) richting digitale aanvraag.

Door het nieuwe digitale stelsel Omgevingswet is er een gerichte kanaalsturing ten aanzien van het indienen van digitale aanvragen via het Omgevingsloket. Een aanvraag start altijd via dit digitale kanaal.